陆巡记:四天四城,星夜兼程
线下见面如期而至。
4月20日起连续四天,集团首席保险业务执行官陆敏先后奔赴广州、重庆、成都、西安,深入当地机构、营业区、部,与前线管理干部、员工、代理人代表面对面交流,关切分公司经营状况,询问疫情下开展工作的难点,勉励队伍迎难而上,战胜自己,战胜市场。四天四城,星夜兼程。
3月的第一个工作日起,陆敏通过 “特别早会”、“创业说明会”、“培训会”等多场直播活动与天南地北寿险人在线亲切交谈,并允诺与大家不久后线下面对面交流。许诺激起百万寿险人期待!

第一站 广州
我们在骨子里要有必胜的信念!
4月19日深夜,陆敏落地广州,开启疫情下的“差旅行程”。
20日一早,陆敏一行来到广东寿险,听取机构业绩报告和各片区工作汇报。陆敏充分肯定分公司在特殊情势下取得的成绩,他表示,不能仅靠经验办事,要学习市场优秀经验,不给自己设限。

(图:陆敏与广东寿险总经理室成员、相关部门经理座谈)
针对广东寿险目前经营现状,陆敏做出详细分析和指导,勉励机构在坚持人力、产能双轮驱动基础上,借助科技,让业绩再上新台阶。陆敏要求:“整个班子、整个团队都要在骨子里有必胜的信念!”

(图:陆敏在广东寿险座谈会中发言)

第二站 重庆
“修炼内功”,顺应时代潮流,
在挑战中抓住机遇!
21日上午,陆敏一行出现在重庆。陆敏向重庆同仁诠释寿险改革方向。他表示,机构要树立清晰的目标,将新的经营理论运用到实践中,练好内功,顺应时代潮流,在挑战中抓住机遇。同时,陆敏勉励全体管理干部,加强学习,弘扬“最好的培训在平安”精神,继续拼搏奋进,再创业绩新高。

(图:陆敏与重庆寿险班子、内勤管理干部座谈)
下午,“一‘陆’有您,同心同行”外勤座谈会上,陆敏与业务同仁代表进行亲切交流,倾听队伍心声,现场答疑解惑,互动频繁。与会外勤代表围绕公司管理、公司产品等话题畅谈在公司平台与支持下业务开展中的收获和感想,并提出优化建议与感想。陆敏表示,平安人寿的愿景是成为全球最领先的寿险公司,希望分公司全体同事抓住后疫情时期保险行业新机遇,勇敢往前闯,总部将全力支持,做大家最坚实的后盾!

(图:“ 一‘陆’有您,同心同行”外勤座谈会,陆敏对话重庆寿险外勤骨干)

第三站 成都
经营先于创新
22日,陆敏抵达成都,在与四川寿险代理人队伍长达4小时的座谈会上,认真倾听、记录队伍声音。与会代理人代表分享展业收获与感想,就改革献计献策。座谈人员畅所欲言,现场气氛热烈。

(图:陆敏与四川寿险代理人座谈会)
川军善战。23日上午,在与四川寿险内勤骨干的会议上,陆敏强调川分也要有川军作风,努力跑赢市场,达成业绩使命。陆敏指出,对企业来说经营第一,经营大于创新,创新大于管理,经营一定要先做好,才有机会创新。他鼓励大家用好公司平台,用心经营,经过一段时间的积累与沉淀,一定会有收获。
四川寿险代理人在得知陆敏前来的消息后,在朋友圈发出热情邀请,“请陆总吃火锅、撸串串、看大熊猫,观赏成都美景”。


第四站 西安
以终为始,跑赢市场!
4月23日深夜,陆敏一行到了西安,24日一早,便深入陕西寿险一线,来到莲湖第二营业区,走进正在开早会的第三营业部,慰问代理人队伍,与代理人队伍亲切互动。陆敏的到来,让代理人直呼激动,倍受鼓舞。陆敏勉励大家努力克服疫情带来的影响,要有勇立潮头、争当行业弄潮儿的志向和气魄,再创佳绩。

(图:陆敏在陕西寿险营业区参加代理人早会)
随后,陆敏一行在西安钟楼培训中心与西安寿险内勤干部进行座谈,听取陕西机构工作汇报,就寿险改革、科技赋能等方面为机构工作指明方向、带来信心。陆敏表示,寿险改革一定要打破自我设限,解放思想、与时俱进。本次座谈会上陆敏为陕西寿险制定了5个小目标,他强调,通过数字化经营,陕西寿险要打造一支数字化战队,以终为始,跑赢市场!

(图:陆敏与陕西寿险班子、内勤管理干部座谈)
代理人声音
对话一线,求真务实
随着国内疫情形势逐渐向好,平安人寿多措并举,一手抓防疫,一手抓复产,科学有序恢复生产经营。陆敏此次调研,亲临一线督战,为各大机构发展指明方向,坚定百万大军信心,更为队伍带来鼓励和激情。

建言献策,共话改革
关于科技工具,建议应该从用户思维出发,简化流程,减少操作步骤,这样客户使用体验更好。APP的营销内容应同步优化,针对不同的人群精准定制传播内容,“吸引”用户使用,这样客户的粘性更高。

平安人寿新一轮改革已起锚。公司将通过数字化经营,夯实未来发展的核心竞争力,实现管理的“先知、先觉、先行”,通过 "渠道+产品"双轮驱动策略以及科技赋能,助力百万队伍高效开展业务、便捷管理团队,实现人均产能及收入双增长,带给每一位平安业务伙伴“充满希望的未来”。陆敏此行尚未结束,但已经将这种“未来”真切地带到了百万大军身边!
马不停蹄。此刻,陆敏一行正奔赴调研下一站。
4月20日——广州
4月21日——重庆
4月22日——成都
4月23日——西安
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